Phần 2: Thách thức và Rủi ro Triển khai AI Tạo sinh trong ngành Ngân hàng - Chuỗi bài AI Tạo sinh đột phá ngành tài chính (ngân hàng, bảo hiểm): Cơ hội, Thách thức, Bước khởi đầu Triển khai AI tạo sinh (Generative AI hay Gen AI) trong ngành ngân hàng còn có những thách thức hay khó khăn đặc thù nào khác so với các thách thức tr 09:53 Chia sẻ
#AI Phần 1: Cơ hội AI tạo sinh (GenAI) trong ngành ngân hàng - Chuỗi bài AI Tạo sinh đột phá ngành tài chính (ngân hàng, bảo hiểm): Cơ hội, Thách thức, Bước khởi đầu Trong giai đoạn làm việc ở Zuhlke (tháng 6/2023 - 03/2024), với vai trò Growth Manager của FSI (Tài chính), Huệ có cơ hội tiếp cận và nhìn thấy cơ hội 09:56 Chia sẻ
#AI Có cần bổ nhiệm CAIO (Giám đốc Cấp cao về AI/ Trí tuệ Nhân tạo)? Khi người người nhà nhà đi đâu cũng nói về AI (trí tuệ nhân tạo, Artificial Intelligence) hay AI tạo sinh (Generative AI, hoặc viết tắt là GenAI), chu 10:05 Chia sẻ
#AI Phần 3: Xác định các rủi ro của AI | Sẵn sàng cho Trí tuệ Nhân tạo: Điều Lãnh đạo CNTT CIO Cần Biết và Làm Xác định mức độ chấp nhận rủi ro AI của từng phòng ban chức năng hoặc đơn vị kinh doanh Để hoàn tất việc xác định các cơ hội AI mà tổ chức sẽ theo đuổ 15:26 Chia sẻ
#AI Phần 2: Các phương án triển khai AI - Sẵn sàng cho AI: Điều Lãnh đạo CNTT CIO Cần Biết và Làm Hiểu các phương án triển khai AI và cân nhắc giữa tốc độ và khác biệt 6 tháng qua đã chứng kiến một làn sóng các mô hình và công cụ AI được tung ra thị 15:24 1 Chia sẻ